博志成第32期项目总经理（同济）高阶研修班在上海开班

2018年起，房地产行业进入第三个“十年”，步入一个全新时代，行业分化加剧，强者恒强，集中度快速提升，按照百强销售额及其增速可以测算，到2020年，百强房企将可能占有80%以上的市场份额，千亿是TOP30的门槛，300亿成为百强企业的门槛，规模化成为房企的必备能力项，对大多数房企来说，进入百强越来越难，年销售额进入100亿成为区域级的龙头企业，也是未来可持续生存的必然选择。

实现规模化，关键在于”钱、地、人”三个核心要素，其中“人”这一要素，主要在于合格项目总的数量，因为要想获得规模化发展，务必要往异地拓展开发，是否派的出合格的独当一面的项目总，成为至关重要的一环，项目总的水平，将直接决定项目的盈利水平，甚至项目成败。而空降的项目总，受企业文化、团队配置、开发区域等客观因素影响，流失率相当大，中途换帅，对项目的伤害更为巨大。因为，包括碧桂园、恒大等超大型房企，以及大量的中小房企，都开始从内部挖掘项目总储备人才，对之进行系统培养，培养更符合自己企业的项目总子弟兵，是公司持续发展的立足之本。

项目总就像一位统率千军万马的将军，门旗之下，手握令旗，镇静自若，心中早就一切谋定，战鼓催动，顷刻之间便会大破敌营。过去，各房企跨区域布局，追求规模扩张的时候，项目总人才十分重要；现在，房企开始多元化布局，项目总人才更加重要！

合格的项目总，是支撑公司规模化发展的核心关键人才！

作为国内房地产行业培训的领跑者，博志成已做了10年之久的项目总经理高阶研修班，来自全国各地房企的4000余名项目总及储备人才见证并参与其中，获得个人能力的提升，帮助企业快速稳健的“开疆拓土”，自博志成项目总研修班开班至今，已经被无数次证明，自己培养的项目总才最好用。

历经10年，博志成项目总高阶研修班积累了大量的经验和资源，每期都结合当前行业最新形势，邀请行业重量级专家进行授课分享，旨在提升项目总的六大能力：领导力、运营力、创新力、产品力、市场力、协同力，让培养对象成为真正意义上的项目总经理，具有独立操盘的能力，为企业走出去扩大开发规模提前备足良将！

同时，博志成与同济大学（建筑领域名校）深入合作，强强联合开设项目总（同济）特训班！博志成负责课程研发、师资选聘、教学设计、教学服务，同济大学负责入学申请审核与入学通知发放、学员注册及学员证发放、颁发结业证书、邀请同济教授参与专题研讨与毕业答辩、教学过程监管，保证每一期项目总都能帮助企业培养合格优秀的项目总人才。

在参加过博志成项目总高阶研修班的学员中，60%的学员为各公司的项目总储备人才，通过博志成项目总特训班系统的研修，提升战略经营意识，加强了跨部门协作与管理能力，由单条线的职能管理，逐步提升管理界面，基本上都成功晋升为项目总经理。40%的学员为现任项目总，通过博志成项目总特训营系统研修，完成了思维和能力升级，明显提高与职能中心的协作能力，同时获得了很多可直接应用的方法工具甚至是策略，提升项目开发利润，获得公司认可，被委任承担更多的项目，部分升任城市总或者区域总。

2018年已经是博志成项目总研修班走到的第10个年头，8月17-19日博志成第32期项目总经理（同济）高阶研修班在上海同济大学全新开班，此次研修班汇集了来自20余家房企，60余位学员参加。

三天课程的结束，是新一期项目总班开启的“钟声”，对于此次课程学员们纷纷表示收获良多，让他们对项目总的角色定位与需要提高的能力有了全新的认识，更加期待10月在成都举办的第二次课程。

为了帮助房企在快速发展期源源不断的输送项目总人才，博志成将继续不断开设项目总特训班满足企业的需要。

博志成真诚的欢迎各家房企的现任项目总和储备项目总前来参加我们的项目总班，实现个人能力的进阶和企业的飞跃发展。