关键共识研讨会系列
关键共识研讨会系列产品,助力房企在生存、升级、转型的关键时期,在战略驱动、落地推动、复盘优化三维八面的关键问题 解决上,凝共识、抓关键、促发展。
战略驱动方面产品子系列有:战略共识研讨会、战略研判与落地研讨会;商业模式研讨会、多产业协同研讨会;
落地推动方面产品子系列有:专业条线研讨会、精准风控研讨会、对标研讨会;
复盘优化方面产品子系列有:战略复盘研讨会、项目复盘研讨会、专项复盘研讨会;
战略共识研讨会
1)问题困惑
●战略决策更多是基于领导者个人的经验判断而非经过系统、严谨的分析和研究
●战略目标不够清晰,没有形成战略共识,缺乏战略规划路径和行动计划
●战略意图明确,但战略目标并未在全体员工中达成共识,且战略路径不清晰,缺乏战略规划路径和行动计划,系统的落地举措不足以支撑战略发展需求
●战略意图摇摆
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2)解决思路
3)产品价值
■让高中层主动深入思考企业的使命与愿景,梳理企业战略发展方向,明确企业战略定位。
■对话行业专家和标杆企业实战专家,开拓视野,摒弃落后的固有思维和理念,引进先进的被证明成功的思维和理念。
■掌握一套战略制定及战略落地的方法,熟悉战略落地的八个方面。
■通过研讨会的形式引导房企高层,通过自身完成自己企业快速发展的顶层设计,并且制定系统的落地措施,让企业在未来的三到五年内实现企业的快速增长。
4)咨询成果