课程特色：
1、博志成2010原创产品，2010年重点推荐产品；
2、针对当前房地产企业对项目总经理培养的深度需求，进行系统培训；
3、完全站在项目负责人的角度研发课程，重点提升综合能力；
4、分为集约版与标准版两个版本，集约版适合中小房地产企业以集训营的形式参加，标准版适合同时开发10个以上项目的大中型企业引入内训，开展年度专题系统培训；
5、在北京、上海两大区域城市集中开课，具体安排详见下表。
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编号
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课程名称
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时间/地点
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费用
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年卡
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XM-01
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房地产项目总经理集训营（六天集约版）
1、项目总经理角度的人力资源管理（0.5天）
2、项目运营与计划管理 （1天）
3、项目总经理角度的设计管理 （1天）
4、项目总经理角度的成本管理 （1天）
5、项目总经理角度的工程质量管理 （1天）
6、项目总经理角度的采购管理、合同管理、
供应商管理 （1天）
7、项目总经理角度的营销管理（0.5天）
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上海
4-5月
北京
11-12月
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9800元/人
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8天·人
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XM-02
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房地产项目总经理特训营（12天标准版）
2、项目总经理的人力资源管理（1天）
3、项目的运营与开发计划 （2天）
4、城市与项目投资评价、项目的定位（1天）
5、项目总角度的成本管理（2天）
6、工程策划、工程管理关键工作实施（2天）
7、房地产项目总经理的营销管理（1天）
8、项目总经理角度的采购管理、合同管理、
供应商管理 （2天）
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12天
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3万/人
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