主题一：建筑结构优化节材策略（7月3日）

【课程背景】
有效节材=节财！
建筑结构设计有多大的优化空间，您了解吗？
所谓结构设计优化节材，即在设计中选择合适的结构设计。优化设计的途径主要包括结构方案优化，精细化设计，挖掘既有规范存在的允许设计师灵活掌握的空间进行设计三个方面。“设计一个60万平方米的项目，假设每建筑平方米节约钢筋10公斤，如果按每公斤钢筋的综合成本5元计算，则可节省建安造价3000万元。”
以前，在国内房地产行业激进发展的背景下，受制于工期越短越好、盈利越快越好等因素的影响，对于成本控制的考虑不多。设计院由于时间上的紧迫要求，会采取一些“习惯性”设计，多采用点钢筋，实际上进行结构优化节材依然有很大的空间可以发挥。

【课程收获】
1、了解结构优化节材的核心理念                
2、掌握各类型建筑结构优化的方向
3、全面了解建筑结构优化设计的核心要点和技术手段
4、掌握节材的各种影响因素及应对策略方法

【课程对象】
1、各房地产企业的负责人、总工程师、设计/研发总监、设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员；
2、各建筑设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。


主题二：施工图审查要点、方法及案例解析（7月4日）

【课程背景】
无论形势如何发展，房地产企业都要抓住两个核心问题：产品品质提升（实现价值最大化）、成本管理能力提升（实现成本的合理控制）。
房地产企业现在都已经认识到规划设计方案在整个开发价值链中的重要地位，可往往又忽视了施工图的把控。施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤，是目标成本定稿的最后步骤，其质量决定着变更的多少。若施工图设计阶段的管理以及审查不到位，建筑设计方案就会打折扣，并且在后期的施工过程中会产生大量的设计变更，既增加大量的额外成本，又会影响项目的工期进展。所以，开发企业最需要关注的是，对施工图阶段的审查与把关！
标杆房地产企业一般在集团总部层面不对施工图进行审查，而是直接下放到城市公司或者项目公司，就是因为具有一套成熟的施工图审查体系，特别是对审查要点与方法有明确的规定，直接按此进行操作即可实现集团的要求。
本次培训将与您分享标杆企业成熟的施工图审查要点、要求与方法。

【课程收益】
1、解决三个核心问题：
a)  建筑方案的精华落实的怎么样？
b) 怎么确保施工图高质量完成？
c) 为什么施工现场与设计效果总是存在偏差？
2、明确工作重心，转变身份定位：
a) 地产企业的审图人员（设计管理）也是设计人员
b) 审图工作重心前移，覆盖施工图设计全过程
3、确定一套合理可控的审图计划
     a) 审图介入时间                b) 设计深度要求，确定技术标准      
 c) 专业技术综合会议制度        d) 技术沟通渠道        
e) 建筑材料定板、设备选型定板  f) 施工图成果验收标准
4、掌握如何设计监理，把握设计效果和质量，强调执行力

【课程对象】
1、各房地产企业的负责人、总工程师、设计/研发总监、设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员；
2、各建筑设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。