2010-3-19日赠送知名楼盘考察 20-21日上课

【课程收益】
 分享房地产企业人力资源及相关领域内最前沿的研究成果和最新的观点
 探讨当前所面临的种种挑战，以更为宽阔的视野及时把握市场的脉动，制定与调整战略，不断地为房地产企业创造价值
 研究先进HR管理实践，并尝试将这些实践经验应用于房地产企业人力资源管理

【授课专家】
Jack，长江商学院MBA，清华大学管理学硕士 ，现任某标杆地产企业 HR总监，
曾先后在国内著名地产公司、跨国企业担任高级HR管理职位。
在以下的领域有效地推行管理变革并寻求创新：
1.对公司的组织竞争力负责，引领文化变革，培养和发展组织的气质和能力
2.组织适应战略需要，推动组织发展，提升组织效率，在企业文化、知识积累、工作行为、工作流程与标准等方面形成组织记忆与沉淀
3.引进社会精英与后备人才培养并重，平衡当前任务与长期战略需要。
4.如何持续保持和提高人均劳动生产率，并在同行业中保持领先的竞争能力，与此同时保持较高的敬业度指数和低主动离职率
5.项目周期的人力资源规划（项目管理中的组织和人力资源管理）
6.让绩效管理（包括绩效目标设定、管理沟通与绩效考核等）真正成为保持企业竞争能力和业绩达成的先进管理工具
7、企业通用素质模型、关键岗位素质模型，领导力评估与发展，继任者计划
同时先后受北京大学、清华大学等高校的邀请，担任演讲嘉宾，
并为诸多等多家房地产企业提供过培训或咨询指导。
参加专题研讨和互动的老师还有：黄博文老师、方老师、郑老师、姜老师等标杆房地产企业实战专家。