适用对象：新进入房地产行业的企业；只做投资商的企业；团队力量不足的企业。
 
服务模式：
投资方确定投资项目后，将项目委托博志成全程管理，双方签订项目委托管理合同，博志成成立项目管理团队，全面负责该项目的开发管理，以专业开发商的角色实现项目风险最小化，回报最大化。
投资商主要负责项目开发过程中的所有决策，及项目开发所需全部资金的投入和项目征地、报建、验收等业务事宜，包括财务工作。

服务内容：
博志成受投资商的委托，全权负责项目所有管理工作，包括：
1、项目拓展：投资城市评价、投资项目评价、可行性研究
2、项目定位：包括项目分析，市场产品定位及营销策略；
3、开发方案：包括项目制度、流程、开发计划、全面预算等；
4、资金管理：编写项目可行性报告、配合甲方进行融资洽谈等；
5、设计管理：设计类专业公司的管理、对设计方案和施工图进行评审、优化及跟踪；
6、成本管理：全成本管理体系构建，投资估算、预算管理、目标成本确定、合同管理、
             各类专业公司招投标管理；
7、工程管理：工程施工方案评估及优化、施工质量及进度的监控、工程专业公司管理；
8、采购管理：供应商管理、合同管理、招标管理
9、市场推广：推广总体部署，广告媒体策略等推广策略的制定、对广告类专业公司的
             管理，营销活动管理
10、销售管理：营销方案、营销工作部署、代理公司的筛选和管理、销售组织和监控等。